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安全是核心价值

现在我们又向前迈进了一步

安全性

在TransAlta,我们明白,良好的安全也是良好的业务。我们有一个全面的安全计划,帮助我们达到去年的0.85伤害发生率(IFR)。

虽然我们相信实现零事故是可能的,我们正在采取进一步措施来实现这一目标。

我们正在把它个人化。

我们已经要求每一个在TransAlta工作的人谈谈他们为什么致力于安全。我们已经要求他们个人承担责任,尽其所能,确保每个人在一天结束时安全回家。

安全至上——对每个人来说

安全时刻是我们在TransAlta文化的重要组成部分。每当有四个或更多的人相遇,我们要求其中一个小组领导一个安全时刻。”“安全时刻”是讨论近距离失误或季节性问题(比如在冰上滑倒)或如何更好地保持安全的想法。

我们为什么要这样做?因为安全是核心价值观,需要成为每个人的头等大事,不管是在我们公司办公室工作还是在现场工作。

这还不是全部。TransAlta的安全意味着:

  • 谈安全总是.除了在每次四人或四人以上的会议上的安全时刻之外,Dawn Farrell在她的博客中每周向所有员工提供一个安全时刻。在工作开始讨论潜在的安全问题之前,每天在现场开会,安全会议定期在我们各部门举行。我们组织的高级领导每月召开一次会议,审查我们的安全性能,并找到推动持续改进的方法。
  • 制定雄心勃勃的目标和业绩指标.通过执行监督委员会来跟踪我们的安全表现,并与整个组织共享,使我们走上正轨,以确保所有设施都有不受伤害的环境,事故和差点错过的事件。
  • 监测和通信安全.“安全警报让整个舰队知道事故发生的时间。“吸取教训报告传达了调查结果,因此不会再次发生。每个人都可以轻松地向我们报告危险黄牌系统。定期的安全检查和现场审计确保我们既符合适用的立法要求,又符合我们自己的安全管理体系。现场危险评估发生在每个工作之前,因此每个人都是安全的,我们的领导人对这些评估进行审计,以确保我们的工人能够应对和减轻所有潜在的危险。
  • 奖励卓越的安全.每年,通过我们的总统安全奖,我们承认卓越的安全性能,并授予最佳安全性能设施,承包商,主管和员工。

“为了我,安全对我们所做的每一件事都极其重要,每一天,““黎明法瑞尔首席执行官。

我们认为:

一切意外都是可以预防的

  • 每个人都有义务拒绝或停止不安全的工作。
  • 我们的工作环境影响安全性能
  • 所有员工都可以以身作则
  • 我们的领导者负责团队的安全和参与。
  • 我们可以实现安全生产
  • 在就业条件下安全工作

没有工作如此紧急,它不能被安全地计划和执行

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  • 有关TransAlta安全计划的更多信息,接触安全通信.

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