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可持续发展

我们的长期目标支持实现联合国可持续发展目标

我们的2018年和长期的可持续性目标支持我们业务的长期成功。目标是根据业务单位的目标来设定的,以管理利益相关者关注的关键领域,并最终改善我们在这些领域的环境和社会绩效。我们继续发展和调整目标,以关注利益相关者预期的重要领域。

我们还将继续寻求一致,并表示我们对2030年联合国可持续发展目标(SDG)的支持。我们与联合国可持续发展目标的一致性反映了综合的和可持续的心态。我们是一家全球性公司,我们希望成为应对全球可持续性挑战的共同解决方案的一部分。

2016,我们使2030年的温室气体减排目标符合对联合国特别发展集团的承诺。2017,我们将青年教育目标和新的清洁能源目标与联合国特别发展集团保持一致。2018,我们继续探索联合国特别发展集团与我们的长期目标的一致性。

目标概述如下:


人与知识分子 年度业绩状况
1。减少安全事故 达到伤害频率低于0.53

达到总伤害频率低于2.83

比2017年业绩提高20%(0.75)

新目标

2。管理员工离职 将自愿离职率保持在8%以下 符合2017年目标,我们力求将自愿离职率保持在8%以下,因为这被认为是一个健康的离职率。
三。支持员工发展 推进我们的高层领导培训,完成对75名专业人员或主题专家的培训。 基于2017年的目标和我们对员工发展的持续关注

自然的 年度业绩状况
4。尽量减少舰队范围内的环境事故 将记录的事件(包括泄漏和空气违规)保持在9以下 比2017年目标提高20%
5。增加矿山复垦面积 以每年70英亩的速度替换海瓦尔矿区一年一度的表土 低于2017年的目标(74英亩)
6。减少空气排放 到2030年,TransAlta煤炭设施的NOx和SO2排放量比2005年减少95%。 符合2017年(长期目标)
7。减少温室气体排放

我们的目标,根据对联合国可持续发展目标的承诺,到2021年将温室气体排放总量减少到2015年水平之下的30%(我们的温室气体和清洁能源目标假定了合理预期的增长和运行情景)

我们的目标,根据对联合国SDG和防止全球变暖2摄氏度的承诺,到2030年将温室气体排放总量减少到2015年水平之下的60%(我们的温室气体和清洁能源目标假定了合理预期的增长和运行情景)

符合2017年(长期目标)


社会和关系 年度业绩状况
8。支持青年素质教育

我们的教育目标和指标支持联合国发展集团目标4:与保证有关的素质教育包容和公平的素质教育与“消除教育中的性别差异“

支持青年和土著民族平等接受各级教育

大约75万美元的社区投资支出将用于支持青年教育。

新目标
符合2017年目标
9。提高土著参与意识的内部最佳做法 在TransAlta开发可持续性和本土参与材料,以融入我们的发展领导计划 新目标


综合的 年度业绩状况
10。从煤炭向燃气和可再生能源的转变

我们的清洁能源目标和指标支持联合国特别发展集团目标7:与确保有关的负担得起的清洁能源获得负担得起的,可靠的,可持续和现代能源“

2022岁,我们将把六个煤电厂机组从燃煤发电改为燃气发电。

2025岁,我们全公司所有资产的100%净发电能力将来自天然气和可再生能源。

我们将继续寻求新的机会,以扩大我们的投资组合2,265兆瓦风水电和太阳能资产

继续探索巴西900MW泵送水力膨胀的可行性——使我们在阿尔伯达的水力发电能力增加一倍

新目标


新目标


新目标

新目标